В крайне сложных современных условиях России реальных успехов в антикризисном управлении могут добиться только всесторонне подготовленные менеджеры-новаторы, поскольку в каждом конкретном случае необходимы нестандартные, инновационные решения. Прежде всего, антикризисное управление – это система управления предприятием, позволяющая устранять временные затруднения, сохранять и увеличивать рыночные позиции при любых обстоятельствах.
Возникает много вопросов в данной сфере деятельности. Каковы особенности менеджера в антикризисном управлении? В чем проявляется роль функционального специалиста при ликвидации кризиса? Какие можно назвать личностные характеристики менеджера антикризисного управления? Нуждается ли в специальном образовании менеджер антикризисного управления?