Конкурентоспособностьᅟ являетсяᅟ темᅟ инструментом,ᅟ которыйᅟ способствуетᅟ повышениюᅟ эффективностиᅟ деятельностиᅟ хозяйствующегоᅟ субъектаᅟ наᅟ рынкеᅟ иᅟ организация,ᅟпоэтому в данной статье проводится анализ конкурентоспособности магазина «Верный».ᅟ

ОООᅟ «Союз Св.ᅟ Иоаннаᅟ Воина»ᅟ магазинᅟ «Верный»ᅟ находитсяᅟ поᅟ адресу:ᅟ Тульскаяᅟ область,ᅟ г.ᅟ Узловая,ᅟ ул.ᅟ Белемищеваᅟ д.50ᅟ.ᅟ Торговоеᅟ предприятиеᅟ «Верный»ᅟ реализуетᅟ достаточнойᅟ широкийᅟ ассортиментныйᅟ переченьᅟ продовольственныхᅟ товаров.ᅟАссортиментᅟ исследуемогоᅟ намиᅟ предприятияᅟ неᅟ остаетсяᅟ неизменным,ᅟ постоянноᅟ появляютсяᅟ товары-новинки.ᅟ«Верный» ᅟАнализ работы магазина за 2013-2015 гг.ᅟ свидетельствуетᅟ оᅟ сниженииᅟ эффективностиᅟ деятельностиᅟ предприятия, вследствие чего руководству рекомендованоᅟ проводитьᅟ оперативныйᅟ анализᅟ наᅟ предприятииᅟ ОООᅟ «Союзᅟ Св.ᅟ Иоаннаᅟ Воина» магазин «Верный»,ᅟ которыйᅟ позволитᅟ вовремяᅟ принятьᅟ мерыᅟ поᅟ улучшениюᅟ производственно-торговойᅟ деятельностиᅟ предприятия.ᅟТакже,ᅟ компанииᅟ ОООᅟ «Союзᅟ Св.ᅟ Иоаннаᅟ Воина» магазин «Верный» ᅟследуетᅟ разработатьᅟ комплексᅟ мер,ᅟ направленныхᅟ наᅟ повышениеᅟ эффективностиᅟ использованияᅟ имеющихсяᅟ активовᅟ заᅟ счетᅟ ускоренияᅟ товарооборачиваемости,ᅟ аᅟ такжеᅟ ростаᅟ чистойᅟ прибылиᅟ иᅟ рентабельностиᅟ предприятия.ᅟНеобходимоᅟ дальнейшееᅟ увеличениеᅟ собственногоᅟ капиталаᅟ заᅟ счетᅟ ростаᅟ прибылиᅟ наᅟ производственныеᅟ нужды.

Для анализа конкурентоспособности был исследован жизненный цикл отрасли, самой организации ипродаваемой продукции. Вᅟ настоящееᅟ времяᅟ отрасльᅟ поᅟ реализацииᅟ товаровᅟ народногоᅟ потребленияᅟ находитсяᅟ вᅟ стадииᅟ зрелости,ᅟ дляᅟ которойᅟ характерноᅟ незначительноеᅟ числоᅟ конкурентов,ᅟ наличиеᅟ закрепившихсяᅟ лидеровᅟ иᅟ определенныхᅟ покупательскихᅟ предпочтений,ᅟ высокиеᅟ стартовыеᅟ барьеры.ᅟ Факторомᅟ ростаᅟ являетсяᅟ постоянноеᅟ обновлениеᅟ реализуемойᅟ продукции.ᅟᅟ конкурентыᅟ широкоᅟ используютᅟ вᅟ своейᅟ деятельностиᅟ средстваᅟ рекламыᅟ иᅟ методыᅟ стимулированияᅟ сбыта.Для выработки возможной конкурентной стратегии проведена оценка конкурентной позиции. Основныхᅟ главныхᅟ конкурентовᅟкомпанииᅟ ОООᅟ «Союзᅟ Св.ᅟ Иоаннаᅟ Воина»ᅟ  –ᅟ  этоᅟ гипермаркетыᅟ «СПАР»ᅟ,ᅟ ЗАОᅟ ТДᅟ «Перекресток»ᅟᅟ иᅟ «Магнит»ᅟ. В 2015 году конкуренция предприятий была средней. Был проведён позиционный анализ по десяти бальной шкале, который помогает уточнить место, занимаемое ООО «Союз Св. Иоанна Воина» на рынке, но он не выявил явного лидера.

Анализᅟ конкурентоспособностиᅟ позволилᅟ выявитьᅟ рядᅟ недостатковᅟ вᅟ деятельностиᅟОООᅟ «Союзᅟ Св.ᅟ Иоаннаᅟ Воина»ᅟ магазинᅟ «Верный»:

-ᅟ во-первых,ᅟ исследуемоеᅟ предприятиеᅟ значительноᅟ проигрываетᅟ конкурентамᅟ поᅟ такомуᅟ факторуᅟ какᅟ «реклама»;

-ᅟ во-вторых,ᅟ магазинᅟ «Верный»ᅟ все-такиᅟ проигрываетᅟ основнымᅟ конкурентамᅟ поᅟ ассортиментуᅟ товара,ᅟ следовательно,ᅟнаᅟ предприятииᅟ регулярноᅟ нужноᅟ вводитьᅟ новыеᅟ ассортиментныеᅟ позиции;

-ᅟ в-третьих,ᅟ магазинᅟ «Верный»ᅟ уступаетᅟ конкурентамᅟ «Спар»ᅟ иᅟ «Магнит»ᅟ поᅟ критериюᅟ «первоеᅟ впечатление».

Возможнымиᅟ стратегиямиᅟ дальнейшегоᅟ функционированияᅟ компанииᅟОООᅟ «Союзᅟ Св.ᅟ Иоаннаᅟ Воина»ᅟ магазинᅟ «Верный»ᅟ будут:ᅟ

- минимальноеᅟ илиᅟ избирательноеᅟ реинвестирование;

- ростᅟ долиᅟ рынкаᅟ сᅟ увеличениемᅟ объемаᅟ продаж;

- поискᅟ иᅟ защитаᅟ рыночнойᅟ ниши.ᅟ

По результатам анализаᅟ портфеляᅟ продукцииᅟ дляᅟ сопоставленияᅟ различныхᅟ группᅟ товаровᅟ иᅟ определенияᅟ направленийᅟ реализацииᅟ конкурентнойᅟ стратегии стало ясно, чтоᅟ руководствуᅟ организацииᅟ необходимоᅟ направитьᅟ своиᅟ усилияᅟ наᅟ развитиеᅟ сливочногоᅟ маслаᅟ иᅟ сметаны,ᅟ которыеᅟ позволятᅟ сформироватьᅟ портфельᅟ продукции,ᅟ обеспечивающийᅟ организацииᅟ благоприятноеᅟ стратегическоеᅟ положение.

Вᅟ настоящееᅟ времяᅟ ассортиментᅟ большинстваᅟ продукцииᅟ предприятияᅟ находитсяᅟ вᅟ стадииᅟ зрелости.ᅟ Приᅟ этомᅟ всяᅟ продукцияᅟ предприятияᅟ имеетᅟ достаточноᅟ высокоеᅟ качествоᅟ иᅟ постоянноᅟ обновляемыйᅟ ассортимент.